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市城投集团召开“管理深化年”专项行动 工作推进会 发布时间:2022/05/04 浏览次数:373

4月19日下午,市城投集团召开“管理深化年”专项行动工作推进会。市城投集团党委副书记、副董事长、总经理李红良,市城投集团党委委员、副总经理吴桂才、叶淦平、金祎,市城投集团公司二级企业主要负责人、分管领导、部分三级企业主要负责人、市城投集团公司财务管理部、资产管理部、投资发展部、风控审计部主要负责人参加会议。

李红良总经理一行现场调研了闲林水厂及配水工程后召开推进会,听取了千岛湖原水公司、杭州出租汽车集团、市政公用开发公司3家单位关于“管理深化年”工作推进情况的汇报,了解了当前工作进展和取得的成效。

李红良总经理充分肯定了三家单位针对“管理深化年”专项行动所做的各项工作,并提出三点意见,一是肯定成效,推广借鉴好做法、好经验。他表示,各单位结合实际,精简完善任务清单,为“管理深化年”第二阶段工作打下良好基础;围绕任务清单重点工作,多措并举,有效组织各级力量推进全面整改;积极贯彻结果导向要求,聚焦小核算单元,有力推进成效显现。二是直面问题,着力破除三个不够的现象。近期调研情况显示出三个不够现象:抓主要矛盾的决心还不够、抓责任落实的压力还不够、抓举措执行的方法还不够。他指出要突破旧习,聚焦三个不够,围绕管理的核心是人,尽可能地发挥员工的积极性、主动性、创造性,使团队充满战斗力。三是对标对表,确保专项行动取得实效。他指出,各单位要围绕管理提升目标,对标对表,全级次压实责任,强化举措,从目标再明确、责任再落实、举措再强化三方面着手,确保专项行动取得预期效果。最后,李红良总经理就审计问题、出租房减租问题、疫情防控、亚运期间施工安全问题提出了相关要求。

吴桂才、叶淦平、金祎副总经理分别就有关工作提出了具体要求。